近日，九州酷游集团2024年四季度工作会议在集团总部顺利召开。会上，董事长吕耀能强调全员上下要认清形势，统一思想，提振信心，攻坚克难，面对各项任务敢于担当、主动作为，以不变应万变，以变求变，着力改革与创新，推进发展新局面。
为适应行业变革需求，今年以来，集团全面启动管理革新，努力构建适应未来发展的新生态。
一、实施战略调整，加速市场模式转变。
理性客观地看待当前形势，抓住当前有利时机，优化市场布局，深耕桐乡市场，抢抓重点区域市场。同时，调整业务结构，提高优质业务的占比，提升集团发展质量。
二、深化机制改革，全面提升管理效能。
有效提高运营效率，通过精简机构，构建高效灵活的组织架构；通过人员调整，优化人才配置，提升团队整体战斗力。同时，完善内部管理制度，确保流程规范标准化。
三、加强风险管控, 护航企业稳健发展。
积极应对房地产形势变化，主动为项目纾难解困，为集团高质量发展扫清障碍。同时，多措并举加大资金回笼力度，确保应收尽收；向内深挖成本潜力，实现提质增效。
目前，集团正以崭新的面貌迎接挑战，并取得了一些成绩。前三季度，质量上业务结构更加优化；增量上发展后劲不断积蓄；变量上创新驱动蓄势前行。
在四季度的工作开展中，我们要以“逢山开路、遇水架桥，不达目的不罢休”的决心和“决战决胜，冲刺四季度”的信心，投身到各项工作中去，打好2024年收官之战！